Een bedrijf verkopen heeft heel wat voeten in de aarde

Veel ondernemers komen ooit in hun leven weleens in aanraking met een bedrijfsovername of verkoop. Er zijn tal van situaties te bedenken waarbij je een bedrijf wil of moet verkopen. Bij dit proces komt nogal wat kijken en heeft aardig wat voeten in de aarde. De huidige staat van de onderneming en vooral de organisatie daarvan is bepalend voor hoe snel een bedrijf verkoopklaar gemaakt kan worden.

Er zijn verschillende onderdelen in het verkoopproces van elkaar te onderscheiden en uiteraard is het vinden van de juiste koper en niet te vergeten het overeenkomen van de juiste prijs het allerbelangrijkste. Wanneer je veel werk in een bedrijf hebt zitten dan wil je ook dat deze in goede handen valt en op de juiste manier verder gerund wordt.

Het gebruik van een bedrijfsovername adviseur om te helpen bij de verkoop van een bedrijf is een aanrader

Er zijn verschillende organisaties die helpen bij het bemiddelen tijdens een bedrijfsverkoop en overname. Er zijn uiteraard kosten verbonden aan dit soort services, maar het is zeker de moeite waard, omdat het proces aanzienlijk makkelijker en sneller verloopt.

Het bepalen van de prijs is een stuk prettiger samen met professioneel advies, die op basis van tal van factoren en de huidige markt hierover kunnen adviseren. Ook bieden diverse tussenpersonen platformen aan waarop je jouw bedrijf kan adverteren en deze aan de juiste potentiële verkopers getoond wordt. Je zal hierdoor aanzienlijk sneller je bedrijf tegen de juiste prijs verkopen dan wanneer je alles zelf zou regelen.

Kennisoverdracht van alle operationele processen is cruciaal

Een van de belangrijkste onderdelen voor het mogelijk maken van een verkoop, is het verkoopklaar maken van de onderneming. Wat hierbij belangrijk is, is dat alle processen gedocumenteerd zijn en alle administratie op orde is. Dit gaat van personeelszaken en contracten tot eventuele vergunningen die nodig zijn om de bedrijfsvoering voort te zetten.

Wat bij sommige kleinere bedrijven nog weleens voorkomt, is dat het bedrijf fantastisch loopt, maar heel afhankelijk is van de contributie van individuen en de operatie van de onderneming direct keldert wanneer deze personen wegvallen. Dit wil je natuurlijk ter alle tijden voorkomen en het is dan ook essentieel dat er een goede structuur is opgezet met betrekking tot he operationele kennisoverdracht in alle lagen van de bedrijfsvoering.